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常见问题

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旋挖钻机施工管理的四项目标
  企业都是以收益为导向,旋挖钻机也不例外。经营旋挖的都想创造收益,但赚钱讲方法,不能盲目追求。
  旋挖钻机施工由多个环节及团队人员配合完成,通过管理方法来组织协调,梳理生产线,找出侧要点。
  提升收益的较直接办法就是提升施工效率或降成本,但只追求效率是不够的,施工质量可能被忽略,随之而来的是潜伏的隐患,旋挖管理者要管控要点,实现均衡和谐产出,在抓好施工安全、质量的前提下,提升施工效率,增创收益。
  1、施工安全
  施工安全是旋挖钻机施工管理重要原则,如果连设备及人员的安企无法保障,高效率从何而来?
  (1)人员安全:明确岗位职能职责及作业指导书,严禁喝酒上岗及脱岗;做好防护工作,对于转动、高温、高压、深坑跌落部位做好标志及防护措施;培训安全知识、起重知识、防电意识,贯彻安全意识。
  (2)设备安全:针对主机倾翻增加防火意识、防淹意识;孔内卡夹埋钻,掉钻头、断钻杆;针对事故高发区部位等,形成指导作业书,预防规范性文件,各岗位按规范操作。
  (3)成孔安全:主要针对灌注成桩工序的安全控制,如浮笼、铸管、断桩等,都是功亏一篑的重量级安全事故。把可能导致三项成桩安全因素列举出来,找出规避方法,明确规范,强制执行。
  2、施工质量
  把影响旋挖钻机施工质量的类型列出,如沉渣、缩径、塌孔、偏孔、浮笼、铸管和断桩,针对影响质量的不同类型找出预防或解决办法,形成质量控制规范。
针对当前所施工的工程地质、水文地质情况及施工工艺,找出易发类型,严格要点管控。
  3、施工效率
  与项目部沟通协调(三通一平、桩位放置,护筒标高,钢筋笼和砼的供应补给)+组织团队钻进成孔(机型配置、施工工艺、操作控制、成孔质量、预防事故)+协助控制灌注成桩(下钢筋笼、砼灌注)+指挥连续开孔(检查设备、场地平整、桩位保护、泥浆储备、护筒储备、再次开孔)=高效率。
  4、施工收益
  考察工程阶段确定工程地质、水文地质、工程量、施工单价和上设备数量;计算出实际施工成本、施工效率,得出施工收益;末了工程回款。
旋挖钻机施工
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